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全员考评制度(律所文化系列之十一)

建所30年来,全员考评制度是在逐渐完善、实践中成熟起来、认真总结形成的行之有效的管理制度。

岳成所每年两次(6月和12月)全员考评,实行百分制。从做人、业务、团队精神、纪律四个方面进行考评。

一 、做人:50分(5项)

形象、忠诚、人品、态度、孝顺,每项10分。

二、业务:30分(3项)

数量、质量、满意度,每项10分。

三、团队精神:10分

四、纪律:10分

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奖励贡献者、奋斗者,淘汰慵懒者、不合格者。不满60分淘汰,形成淘汰机制。

三十年文化建设,沉淀出岳成所的文化底蕴,奠定了岳成所的理论基础,筑牢了岳成所的根基!

岳成所文化建设清单:

  1、六大纲领 
  2、六个自信 
  3、核心理念、核心价值观、核心使命、愿景 
  4、所训 
  5、家训 
  6、所徽 
  7、所歌 
  8、所旗 
  9、五大口号 
10、五副对联 
11、仪容仪表要求 
12、宣传片 
13、所刊、专刊 
14、大小简介 
15、手提袋 
16、公益事业 
17、画廊及墙上的名言警句 
18、照片墙 
19、全员考评制度 
20、后备干部制度 
21、周一干部早会 
22、周五全员例会 
23、工间操 
24、每周一次业务培训 
25、每周一次法律大讲堂 
26、1月6日所庆 
27、每年一度的全所职业培训 
28、党建 
29、党的生日全所聚餐 
30、年年举办纪念岳飞诞辰活动 
31、家族律师集训 

32、律师世家

所有这些,都在透视着岳成所的文化! 

一个律师所的成功,首先是文化的成功! 

成功自有成功的道理!